根据市委市政府的工作安排，禄丰市地震局积极采取六项措施推进作风革命，提升机关工作效能，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，不断增强防灾减灾救灾综合能力。

一是明要求，定方向。及时组织全局干部学习了作风革命相关会议文件精神，同时召开局党组理论学习中心组集中学习研讨会议，认真学习研讨市委市政府作风革命十条要求，结合防震减灾部门工作实际，查找工作中存在的各种不足，坚持问题导向，认真加以整改，不断提升工作效能。

二是强党建，促保障。切实加强党的领导，强化党建引领，聚焦执行党的路线方针政策、聚焦整治形式主义官僚主义不正之风、聚焦组织力欠缺三个方面，规范“三会一课”、主题党日活动、民主评议党员、专题民主生活会等党内政治生活，为推进作风革命，提升机关效能提供强有力的政治保障。

三是订制度，严规矩。在广泛征求干部职工意见的基础上，重新修订完善了党组工作规则、工作制度、请销假制度、公务用车管理制度、接待管理制度、干部管理考核办法等内部管理制度，将干部职工履职干事日常行为装进制度的笼子。

四是抓学习，悟思想。加强政治理论学习，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到党中央、国务院关于防震减灾工作的总体部署上来，牢固树立“宁可千日不震，不可一日不防”的思想，切实担当起保障地震安全的政治责任。

五是改方法、提效能。大力推行项目工作法、一线工作法和典型引路法，结合全国第一次自然灾害风险普查、房屋设施抗震设防信息采集、“一省一市”试点评估、中国地震科学实验场建设云南项目等重要工作、重大项目，实行一个项目一个负责领导、一个主抓领导、一个具体项目负责人，明确完成时限和工作标准，深入工作一线，总结典型经验，不断提升工作效能。

六是严督查，立整改。认真按照一周一反馈、一月一报告、一月一调度、一季一督查、一季一考评、一年一考核的“六个一”工作要求，每周召开局工作例会，听取干部职工上周工作情况汇报，肯定成绩、分析不足，统筹研究需要协调解决的事项，做到发现问题立行立改，确保各项工作高效快速推进。